CONCLUSIONS

Amb aquest treball m’he donat compte de que muntar una empresa no es una tasca fàcil de realitzar, sinó molt difícil, i més si has de fer tu totes les gestions, abans d’obrir el negoci. També es pot portar a una gestoria i ells et farien quasi tot. Encara que l’objectiu principal es l’aprenentatge, per aquest motiu no valdria la pena que ho fes una gestoria.

Com he pogut comprovar, un requisit indispensable per poder crear l’empresa ha de ser que la persona tingui molta decisió i ganes de fer el seu treball.

Encara que al meu barri, i encara més a la zona on estarà situat el bar, amb tota la competència que hi ha, es una mala opció a primera vista, però desprès d’observar els beneficis del bar que en veritat existeix et pots donar compte que aquesta inversió pot sortir molt rentable.

Al principi semblava fàcil, però poc a poc s’anava fent més difícil, però per aquest motiu estava el professor o l’amo del bar, que m’ajudaven a resoldre els dubtes que tenia.

En el treball, a l’hora d’investigar, he hagut de fer una inversió en hores de treball de camp:
a) entrevistes amb l’emprenedor model per qüestions d’assessorament: 9 hores.
b) anàlisi del barri: 3 hores.
c) paperassa burocràtica: 4 hores.
d) normes mediambientals i riscos laborals: 2 hores.


Segons les dades obtingudes, com a conclusió sabem que es un treball difícil de realitzar, per tant la hipòtesi del treball es rebutjada si l’ha de fer l’empresari. En el cas que els passos els faci una gestoria, seria fàcil.